一、领导信任自己是提意见的前提

诸葛亮为了让刘备信任自己，可以说是费了苦心，让刘备三顾，不管是三次交流，还是第三次才见到，我们都不论，在提出隆中对之前，刘备已经对诸葛亮很看重了。这一点很重要，你对领导提意见，领导如果不看重你，你提了他可能就会置之不理，或者还有可能对你产生不好的想法，认为你是不是有什么企图。（关于三顾，我专门写过相关的文章：《真实的诸葛亮三 三往之情解迷》）

二．先让领导对此事有信心,强调主观能动性

你要让领导接受你的建议，首先要跟领导说这件事你一定会成功的，你是有具备成功的条件的，而且要举领导认可的成功的例子。比如诸葛亮就举了曹操的例子：曹操比于袁绍，则名微而众寡，然操遂能克绍。你看看，曹操处在很弱的时候，袁绍很强大，依旧败了。因为:以弱为强者，非惟天时，抑亦人谋也。这句最关键，曹操打败了袁绍不是曹操的资源厉害，是因为人的谋略。潜台词就是你刘备现在不是什么也没嘛，没有根据地，但不用担心，你只要有好谋士，有很多豪杰都归附你，同时你还有我啊，这里就暗示了自己的重要性。

三．给领导分析具体情况

把领导说兴奋起来了，那就必须要有干货了，不然的话，领导会以为你在吹牛，或者是在刻意恭维他，这样只有反效果。所以要干货，重要的事情三遍。干货来了。

曹操嘛，我们现在打不过，孙权嘛，我们也不能打。这叫铺垫，铺垫之后，人的好奇心就上来了，这个不能打，那个不能打，那不是废话吗？你到底想说什么？

干货出来了：荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴、蜀，此用武之国，而其主不能守，此殆天所以资将军 荆州是好地方啊，战略要地啊，刘表守不住这个地方，这简直是白送给你啊，你有没有这个意向。

刘备当然有这个意向了，不然怎么会让荆州的豪杰归属于他，导致刘表要阴御刘备，如果曹操不攻打，刘表没死的这么早，说不定刘表会对刘备下手。

说到这里领导就开始打量你了，说的不错，继续。

然后诸葛亮就继续说：益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。这一说，一下子就说到点子上了，把刘备彻底说兴奋了，高祖因之成帝业。这个远景目标一下子就把刘备的兴奋点全调动起了，不错不错，说的好。

四、给领导提出具体策略

继续给干货，上面已经让领导对你另眼相看了，所以这里就必须要继续给干货，给领导说具体策略，这个很重要，因为你只有说出具体的策略，领导才会觉得你的方法可行，才可以说服领导。不然领导觉得你这个华而不实。

所以诸葛亮说：跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理；天下有变，霸业可成。

和抚戎夷，内修政理，外结孙权。领导一听，就知道该怎么做了。

所以有理有据有节，这样跟领导说，领导肯定会采纳你的意见。