管理的人际网络有哪些？ 管理者的五大人际关系

从人与人的关系看，新手管理者必须管理好这五大人际关系，否则，你将寸步难行。

第一、管与下属的关系

核心是你对下属是控制还是领导关系，如果是控制，你就会打压。如果是领导，你就会示范。

管下属关系的目的是管成果。

第二、管与上级的关系

核心是你跟上级是附庸还是互动关系，如果是附庸，你就会盲从。如果是互动，你就是参谋。

管上级关系的目的是管方向。

第三、管与同事的关系

核心是你跟同事是竞争还是合作关系，如果是竞争，你会放大对方的缺点。如果是合作，你会成就对方的优点。

管同事关系的目的是管协同。

第四、管与客户的关系

核心是你跟客户是顺应还是引领关系，如果是顺应，你就会被动响应。如果是引领，你就会主动创造。

管客户关系的目的是管价值。

第五、管与自己的关系

核心是你跟自己是自律还是他律关系，如果是自律，你就会从自己身上找原因。如果是他律，你就会从别人身上找理由。

管自己关系的目的是管成长。