网站首页 说明书大全 范文大全 知识大全 实用查询
首页 > 知识大全 >

供应链管理的基本内容是什么

供应链管理基本内容:

1、计划

这是供应链管理的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源,以满足客户对你的产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链,使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。

2、采购

选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商,和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理,并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来,包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等。

3、制造

安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动,是供应链中测量内容最多的部分,包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。

4、配送

很多“圈内人”称之为“物流”,是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。

5、退货

这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品,并在客户应用产品出问题时提供支持。

除此之外,供应链管理还包括:

1、战略性供应商和用户合作伙伴关系管理;

2、供应链产品需求预测和计划;

3、供应链的设计(全球节点企业、资源、设备等的评价、选择和定位);

4、企业内部与企业之间物料供应与需求管理;

5、基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制;

6、基于供应链的用户服务和物流(运输、库存、包装等)管理;

7、企业间资金流管理(汇率、成本等问题);

8、基于的供应链交互信息管理等。

总之,供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,达到供应链企业群体获益的目的。数夫SCM供应链管理系统为家居企业供应链管理提供专业一体化解决方案,采购下单、供应商接单、送货、对账,供应商绩效考核,优化供应商、制造商、零售商业务效率,提高企业竞争优势,优化整个作业流程。

相关文章