优秀管理者的标准品质有哪些 ，你拥有多少？

优秀的管理者，也是优秀的倾听者，他们能够倾听来自不同的声音，并根据这些不同的意见，做深入思考。公司的管理成败，很大程度上取决于管理者的管理方法和风格，优秀的管理者能让企业换发获利，那么优秀的管理者具备哪些品质值得我们学习呢？

1、决断

作为领导者，你不能犹豫不决，犹豫会让你失去先机。手机业巨头诺基亚，曾经独霸市场，无人能够撼动。但是它因循守旧，不能跟随时代的变化，没有拥抱开源、智能的移动时代，导致迅速衰落。诺基亚面对新形势，不能够快速应对变通，犹豫不决，失去了智能手机普及的最好时机！

2、前瞻

作为领导，作为企业的管理者，需具备前瞻性的眼光自不用说，时代的发展，是趋势在推动，你如果你能看到未来的趋势，你才能更好的去决策。《孙子兵法·兵势篇》有云：“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也”！意思就是：善于指挥打仗的人所造就的“势”，就像让圆石从极高极陡的山上滚下来一样，来势凶猛。趋势的威力是十分强大的，雷军曾说“站在风口，猪都能飞起来”！所以必须要有前瞻性的眼光！

3、逆向思维

正向思维已经成为红海，竞争十分的惨烈，逆向思维，才能带领你逆袭。二八定律是普适的，往往大多数人这样想时，说明在这里已经没有了什么机会。例如炒股，当大多数人都认为可以挣钱的时刻，你只需卖出就可以，不就股价肯定会暴跌，当大多数人都认为行情已经十分不行了，这个时候，你去买入，不多久一定大赚！真理永远掌握在少数人手里！

4、榜样

作为领导，首先你要旗帜鲜明，表明你的决心和坚持，如果作为领导者你都对你的企业或者团队没有信心，那么谁还能够有信心呢？能不能做成是一回事，但是态度是不能没有的！

5、财散人聚，财聚人散

记得，财富掌握在你的手里，没有人会跟着你，财富掌握在团队手里，你的团队会越来越好。历史上的独裁统治者，结局是有目共睹的。阿里巴巴之所以能够做大，小米之所以短短两三年时间成为手机巨头，均是因为其管理层的合伙人制。互联网时代，早已经告别了传统时代的单打独斗，这个时代拼的就是团队，在互联网时代，再也没有哪一艘企业巨轮是靠着一个舵手！协同合作是时代的主题，你必须学会分享财富，你才能聚合人才，成就一番事业。