安全保卫工作总结及工作计划（安保维稳工作总结）

自安保维稳工作启动以来，XX街道严格按照安保维稳指挥部的部署要求，认真做好辖区内的矛盾纠纷化解工作，及时处理解决群众反映的诉求，推动实现“事要解决、事心双解”预期目标，确保“六个不发生、六个第一时间、三个不出事”和“七个不允许”工作要求，奋力夯实和谐稳定局面，现将工作情况总结如下：

一、好的工作经验和做法

一是狠抓责任落实，细化分解任务目标。第一时间制定安保维稳工作方案和应急预案。建立健全党委书记亲自抓、分管副书记靠上抓、社区村居一起抓的工作体系，明确任务目标，压实工作责任，做到“守土有责，守土尽责”。

二是狠抓应急处置，组建应急工作小组。选派机关干部、社区村居干部、派出所干警中的精兵强将组建应急队，8名应急队成员和应急车辆时刻处于待命状态，听从调配，切实做到接受任务不讲条件，投身应急不遗余力，完成任务不打折扣。

三是狠抓积案化解，开展信访案件攻坚战。建立“朝七晚九调度机制”，牵头召开“案情研判会”“积案化解分析会”，对信访积案一案一策、一人一法、一事一议。通过思想交锋、观点碰撞，原因剖析、细化措施，聚焦主要方面和关键人物，明确主攻方向，快速攻破堡垒。

四是狠抓防范预警，严格领导干部接访制度。落实好领导干部“AB”角接访值班，对群众来访做到随时接待、随时处置，限期解决和妥善答复，跟踪问效。完善法治宣传教育室和一体化调解中心，党政主要领导带头严格落实领导干部和公安干警“1+1”接访制度，把握工作主动权，第一时间掌握信访稳定工作动态，力争矛盾解决在基层，不出社区村居，不出街道。

五是狠抓人员管控，严格落实管控措施。动态梳理调整重点人员台账，实时推送，高度关注。

六是狠抓零报告制度，把握工作主动权。对重点领域、重点人员稳控情况实行一天2次零报告，压实各稳控专班和社区村居责任，盯紧重点领域，强化综合分析和应对处置，责任落实到人，谁报告谁负责，做到人动我知、未动先知。

七是狠抓值班力量，严格进京到省值班。今年累计选派4名年富力强、工作得力、责任心强、经验丰富的同志进京到省值班，服从统一安排，确保“三个不发生、三个不出事”，强化工作联动，做到随查控随劝返，严防倒流。

八是狠抓舆情处置，第一时间调查反馈。按照信息灵、情况准、反应快的要求，广辟信息来源，加强对舆情的研判分析，一旦接到预警，第一时间组建专班调查处置，提高预警性、前瞻性、舆情信息的搜集、控制和处置能力。

九是狠抓数据梳理，强化信息预警处置。进一步理顺数据库人员，但凡存在隐患的人员的全部纳入管理。安排专人盯住信息预警群，实时响应不耽搁，马上落实做反馈，要求领导干部严格落实禁酒令，24小时不关机，随叫随到，跟踪抓落实。

十是狠抓工作协同，牢固树立“一盘棋思想”。每天与驻京、驻省值班人员搞好对接联络，与指挥部加强信息共享，加强进京人员查控和劝返工作，守牢“最后一道防线”。

二、下步打算

一是专案专治，在“破难”上再攻坚。严格落实“三重新三不限”工作法，压实“一起案件、一名领导、一个专班、一套方案、一包到底”“五个一”责任，严格落实领导干部 “一岗双责”，存量积案实行挂星包靠、挂图作战，书记办公会成员带头包靠难度最大的三星级案件，限期化解，法情并用、打防并举，政策暖心、服务感化，推动积案限期化解，新案即出即清，做到事心双解，实现“十一个不发生”目标。

二是联调联战，在“严控”字上用实功。完善集信访、公安、司法、纪检、组织、政务热线、社区村居等多元调解的一体化联动中心，搭建信访积案化解平台。应急小分队持续保持24小时待命的战时状态，完善统一指挥、快速反应、协调有序、运转高效的应急处置体系。对寻衅滋事、缠访闹访、无预兆走访的信访人，快速出手、严厉打击，达到处理一批、减缓一批、阻断一批、训戒一批、震慑一批“五个一批”目标。

三是夯实基层基础，在“抓常”上见实效。持续高压态势严防信访反弹，确保维稳工作思想不松、力度不减，持续做好重点群体和重点人员的教育稳控，确保不发生到省进京访反弹。常态化开展“拳心为民”大走访活动，坚持关口前移，下基层、听呼声，变被动上访为主动下访，强化矛盾风险源头性排查和苗头性化解。