周工作计划表和日总结（周工作计划、完成情况、需支持项目等工作模板）
周工作计划
计划周期: 月 日－ 月 日 填报日期: 月 日
一、本周期已完成的工作：
序号 | 内容 | 完成情况 | 完成时间 | 输出结果 |
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
4 | ||||
5 | ||||
6 |
二、本周期未完成的工作：
序号 | 内容 | 未完成原因分析 | 解决方案 （应包括时间、措施、验证实际情况是否能达到预期效果） |
1 | |||
2 | |||
3 |
三、需要的资源和支持：
四、下周期工作计划：
序号 | 内容 | 计划完成时间 | 输出结果（完成目标需明确） |
1 | |||
2 | |||
3 | |||
4 | |||
5 | |||
6 |
目标责任人： 直接上级（部门经理或主管副总）：
工作计划目标其实在每个企业都需要明确化，让员工懂得总结的重要性，对制定的目标和完成情况，部门领导或直接上级应该引起足够重视，重点关注目标完成度；如果领导有时间，可以抽空对重点项目推动情况、过程中员工实际执行的情况进行讨论分享，了解员工实际工作中的处事方法，便于后续更准确的了解员工情况，知人善用，提高每个人同岗位的匹配度，使工作效率得到一定提升。
