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周工作计划表和日总结(周工作计划、完成情况、需支持项目等工作模板)

周工作计划

计划周期: 日- 日 填报日期:


一、本周期已完成的工作:

序号

内容

完成情况

完成时间

输出结果

1





2





3





4





5





6





二、本周期未完成的工作:

序号

内容

未完成原因分析

解决方案

(应包括时间、措施、验证实际情况是否能达到预期效果)

1




2




3




三、需要的资源和支持:





四、下周期工作计划:

序号

内容

计划完成时间

输出结果(完成目标需明确)

1




2




3




4




5




6






目标责任人: 直接上级(部门经理或主管副总):


工作计划目标其实在每个企业都需要明确化,让员工懂得总结的重要性,对制定的目标和完成情况,部门领导或直接上级应该引起足够重视,重点关注目标完成度;如果领导有时间,可以抽空对重点项目推动情况、过程中员工实际执行的情况进行讨论分享,了解员工实际工作中的处事方法,便于后续更准确的了解员工情况,知人善用,提高每个人同岗位的匹配度,使工作效率得到一定提升。

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