煤矿安全工作总结范文（煤矿安全整顿活动总结）

根据矿《关于迅速开展安全整顿活动的通知》要求，生产准备区结合自身实际，认真开展每个阶段的各项工作，做到重视程度高，落实责任明，查找问题细，日常管理严，不折不扣完成上级交办任务，总结如下：

一、 认真查摆问题，确保整改到位。

准备区结合安全整改活动文件要求，把主管矿领导带队专业检查和区内部自查相结合，认真对14259工作面放炮管理、防突方面、防治水方面、图纸方面、规程措施方面、定位方面、钻机队管理问题，机电设备问题、相关管理制度落实情况、职能分工问题共计10个问题，逐一对照，查找问题根源，罗列问题清单，建立整改台账，共计查找出6项问题，13条现场整改细节，制定整改时间，落实责任人，明确主管区长督导，指定复查人员，保证问题不反弹、整改彻底到位。

二、 实时对照督导，加大整顿力度。

针对查找问题的各项整改，准备区党政挂帅，技术组主管，支部配合完成，收集整理日常区内部管理制度23项，并装订成册，围绕井下现场工作实际，组织内部自查规程措施2次，图纸核对实时标点5次，机电设备检查3次，自查人员定位3次，每天碰头会及时研究、部署、解决整改问题，区安全办公会和职工会通报实时整改情况，实行全员监督，全员整改，保证安全整改活动落实到实处。

三、提升安全意识，保证安全生产。

准备区为提升全员安全生产意识，组织本专业防突知识考试，利用周三职工会和班前会领学和提问岗位“应知应会”、“一证三卡”、安全规程及质量标准化内容，强调安全管理重点，让职工在实际操作中始终保持超前防范的安全意识，保证规章制度落实。总结分析现场操作细节安全，包括：人员站位、自主保安、相互配合、相互提醒、隐患处理、执行力、责任心等。要求职工发现问题处理问题，不等不靠，杜绝只说不做，杜绝看见问题视而不见。加大考核力度，对现场操作人员有隐患不处理，拖延处理岗位隐患一律责任追究，加大区内部自查力度，利用中、夜班后半班重点排查岗位责任制落实情况，发现不按规定执行的一律处罚，情节严重的停止工作。以学习教育、培训考试、自查考核促使职工提高安全意识，确保班组保区队，区队保全矿的安全生产。

生产准备区以安全整顿活动为契机，不断查找生产过程中的隐患问题，关键问题，落实整改不断线，全力抓好安全生产各项工作，全员贯彻“凡事要以最坏的结果考虑，以最好的结果努力”的现场操作安全意识，确保区队安全生产。