农村信用社工作总结及工作计划（信用社信贷工作总结）
信用社20XX年信贷工作总结
20XX年我社信贷管理工作在联社及上级领导的正确领导下，紧紧围绕信用社改革和业务经营目标，坚持依法、依规审慎经营，严控信贷风险，优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。一年来我社的信贷工作，为促进我县、镇农村经济发展做出了应有的贡献。
- 业务经营指标完成情况
在全社8个网点18位信贷员53位职工的共同努力下，截止2022年底，各项存款50375万元，比年初增加12217万元，完成年任务的109%，增幅32%；各项贷款37408万元，比年初增加1810万元，完成全年营销计划，增幅5%，存贷比74%，全年累计发放贷款17334万元，累计收回贷款15524万元；四级类不良贷款7673万元，比年初增加637万元，占各项贷款的20.51%，比年初上升0.7个百分点，五级不良贷款7539万元，比年初增加508万元，占各项贷款的20.15%，比年初上升0.4个百分点；贷款利息收入2541万元，完成年任务2536万元的100%，比上年增加241万元；中间业务及保费收入60万元，完成年任务100%；信用卡发行5913张，完成年任务125%；其他业务均能完成。
- 信贷工作措施及开展情况
（一）、明确经营目标，落实措施办法
年初，通过我社导班子研究，并在分社主任会议充分讨论，结合我社实际情况，初步确定我社各项业务经营目标，分月、分季度下达到网点、到人，在执行联社完成各项经营目标有关措施
的同时，我社还结合中心任务制订相应的措施办法，做到月月的措施，月月通报，月月落实，把联社效益工资考核落到实处，把我社奖罚措施落到实处。下半年，按照联社部署认真做好贷款回存率的考核工作。年后两个月围绕“三大中心业务”，坚决执行上级出台的效益工资考核措施，同时制订并执行我社旺季工作的措施办法。全员职工形成了你追我赶的良好氛围。
（二）、把握信贷投向，努力营销贷款
我社通过联社领导的指导和帮助，在满足农户所需贷款外，积极挖掘贷款优质客户。全年共发放农户贷款15740万元，全镇农户所需贷款支持全部实现，我社重点支持了养殖、种植、汽车运输、建房等，与公司合作，形成公司加农户方式支持农户养鸡、养猪业，与物流汽车运输公司合作，形成公司加农户方式支持汽车运输业，择优支持了个体工商户对养殖户养殖饲料的供应，配合县政府、镇政府及各相关部门，重点支持了我镇小企业的发展，支持了建材、机械制造、服务、物流等。一年来，我社累计发放各类贷款17334万元，有力地支持了我县经济发展，增加了农户的经济收入，信用社经营效益也得到了大幅度增加。
（网络图片，与文章无关，侵删）
（三）依法依规经营，严控贷款风险
在信贷管理工作上，我社始终坚持依法依规办事，努力做到尽职尽责，避免信贷资金出现风险。
一是严格规范贷款手续，贷款坚持“三查”制度。在贷款受理过程中坚持双人调查，查询申请人的信用信息，审查申请人与信用社的存贷往来，以及申请资料的合法、完整性，限时进行审批发放。
二是认真执行国家金融政策，避免违规放贷。在贷款支持项目上，我社认真执行国家重点支持行业上，杜绝“三高一剩”贷款，坚持按“三个办法，一个指引”执行，坚持以支持“三农”为已任，发展地方经济发展，改善我县农民就业和经济收入。
三是明确贷款责任，包放包收。发放每笔贷款落实贷款追收责任人，实行包放包收责任终身制，增加了信贷员的放款责任感和危机感，增加了工作压力，杜绝无违规贷款行为。
（四）加强贷款管理，实现经营目标
一是做好贷后管理工作。一年来，我社要求信贷人员对所管辖贷款执行定时贷后检查制度，以确保信贷资金按用途使用，及时了解借款户的经营情况，确保信贷资金的安全，做到按期催收，到期收回，发现问题及时汇报、处置。
二是做好贷款监控工作。我社通过提前上报到期贷款清单，详细了解借款人经营情况和家庭经济状况，提前落实还款计划，对难度较大的贷款，通过社领导班子上门落实，有效降低不良贷款的形成。
三是加强贷后抽检力度。我社贷款户数较多，总额大，在贷后管理工作上，我社领导班子力求确保贷款质量，做到每月不定期抽查贷款，通过上门、电话等形式了解借款户的贷款情况，杜绝假、冒、借名贷款，杜绝信贷员违规行为。
四是努力清收不良贷款。我社地处县城，贷款对象、项目比较复杂，不良贷款占比比较大，到期贷款追收相对比较困难，不良贷款不时冒出，针对困难，我社对不良贷款进行了全面清理，全面分析形成不良原因，落实信贷员进行清收，同时成立清收小组督促、指导、协助催收，在清收过程中，11月12月清收效果较为显著，两个月共压降不良贷款700多万元。
五是贷款利息应收尽收。一年来，我社对贷款利息收入做到按月按季清收，基本上每季能完成各时期任务，收息工作比较主动，全年完成了收息任务。
（网络图片，与文章无关，侵删）
（五）加强监督检查，完善管理制度
一是按月组织信贷会审。针对存在问题，我们通过现场纠正，会议通报限期纠正，以及回头看方式，贷款手续不断完善，资料完整、合法和有效。
二是对农户信息的系统录入。年初我社着手检查了系统中农户信息情况，发现大部分农户信息没有采集修改，影响农户信用等级评定，三月份我社通过限期完成办法，落实信贷员进行整改，信息修改工作已基本完成。
三是对借款户身份核查。年前，我社个人贷款办理，有相当部分未对借款人身份证进行核查，出现了假证办理现象，四月份布置对存量贷款的借款人身份进行一次核查，有效杜绝利用假证贷款现象。
四是对贷款五级分类工作的检查。贷款五级分类工作是我社的一个薄弱环节，贷款风险管理得不到完善。我社通过非现场检查和现场检查、纠正办法，落实五级分类的认定，完善五级分类档案管理，提高贷款五级分类变化分析水平，正确反映贷款风险现状，贷款五级分类档案得到完善。
五是对贷款档案工作检查。年初发现信贷员对贷款档案管理工作，只停留在对大额贷款的资料管理上，勿视了小额贷款的资料管理，出现了丢失现象。通过检查，我社完善了贷款档案登记簿、贷款档案调阅登记簿，贷款催收回单的收回率由60%提高到98%，贷款债权取得了合法性。
六是加强对信贷人员的思想教育。通过各种信贷会议、信贷早训等教育信贷员，树立正确的人生观，打好“预防针”，杜绝了吃、拿、卡、要现象，纯洁了信贷队伍。
七是执行信贷岗位轮换制。联社对同一岗位连续满6年的信贷员实行了调整，我社有3位信贷员调离了本社，调入了1位信贷员，对2位信贷员实行了强制休假审计，从内勤岗位调整充实信贷队伍3人，其余13位信贷员进行了贷款管村轮换，贷款管理工作得到了加强。
（六）加强信贷指导，努力克服困难
一是做好与信贷员谈心工作。我社全年信贷工作累重，任务艰巨，联社对贷款管理按制度严格执行，部分信贷员人感到压力大，思想情绪波动。我社以各种形式与信贷员交谈，通过提意见、建议等找出问题所在，采取集中讨论找出解决问题的办法，帮助信贷员解决问题，增强了信贷员信心，凝聚了信贷员力量。
二是加强业务指导。上半年组织信贷员参加联社“三个办法，一个指引”培训班学习，在工作中指导信贷员理解和执行，使信贷工作不断按“三个办法，一个指引”规定完善。一年来，我社对上级下发的有关信贷文件都组织信贷员学习，同时通过在工作中指导，完善信贷管理工作。
三是领导班子成员挂点、指导和帮助。领导班子5位成员全部挂点到网点，除了督促、帮助完成各项任务外，还指导网点开展业务工作，领导、职工共同努办、共同提高。
（网络图片，与文章无关，侵删）
- 努力方向
一年来，我社各项业务得到了快速发展，存款、贷款营销、收回贷款利息等均能完成上级分配的任务，成绩是肯定的。在经营管理中，我社还存在薄弱地方。
一是信贷员业务素质有待提高。特别是“三个办法一个指引”规定的执行，信贷员对其理解和熟悉还没有达到应有的水平。继续开展指导和培训工作，不断提高信贷员的业务素质。
二是信贷管理有待加强。对大额贷款的调查还应进一步深入，对大额贷款资金流动性必须加强监督；贷款档案管理必须统一管理，防止信贷资料混乱、丢失；
三是进一步加强到期贷款催收工作，做到提前落实，到期收回，防止新的不良贷款出现。同时加大对不良贷款的追收力度，采取必要措施收回不良贷款，防止债权丧失。
四是早计划、早行动，争取月月完成计划，季季完成目标，减轻年末的工作压力。
一年来，虽然各项任务艰巨，工作量大而繁重，但我社的全体干部职工能充分发挥主人翁精神，努力拼搏，在联社领导的正确领导下和关心下，取得了可喜成绩，相信今后只要我们继续努力，目标明确，多想办法，各项任务会提前完成，信用社业务发展会更神速，对我县经济建设贡献会更巨大。
