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农村信用社工作总结及工作计划(信用社信贷工作总结)

信用社20XX年信贷工作总结

20XX年我社信贷管理工作在联社及上级领导的正确领导下,紧紧围绕信用社改革和业务经营目标,坚持依法、依规审慎经营,严控信贷风险,优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。一年来我社的信贷工作,为促进我县、镇农村经济发展做出了应有的贡献。

  1. 业务经营指标完成情况

在全社8个网点18位信贷员53位职工的共同努力下,截止2022年底,各项存款50375万元,比年初增加12217万元,完成年任务的109%,增幅32%;各项贷款37408万元,比年初增加1810万元,完成全年营销计划,增幅5%,存贷比74%,全年累计发放贷款17334万元,累计收回贷款15524万元;四级类不良贷款7673万元,比年初增加637万元,占各项贷款的20.51%,比年初上升0.7个百分点,五级不良贷款7539万元,比年初增加508万元,占各项贷款的20.15%,比年初上升0.4个百分点;贷款利息收入2541万元,完成年任务2536万元的100%,比上年增加241万元;中间业务及保费收入60万元,完成年任务100%;信用卡发行5913张,完成年任务125%;其他业务均能完成。

  1. 信贷工作措施及开展情况

(一)、明确经营目标,落实措施办法

年初,通过我社导班子研究,并在分社主任会议充分讨论,结合我社实际情况,初步确定我社各项业务经营目标,分月、分季度下达到网点、到人,在执行联社完成各项经营目标有关措施

的同时,我社还结合中心任务制订相应的措施办法,做到月月的措施,月月通报,月月落实,把联社效益工资考核落到实处,把我社奖罚措施落到实处。下半年,按照联社部署认真做好贷款回存率的考核工作。年后两个月围绕“三大中心业务”,坚决执行上级出台的效益工资考核措施,同时制订并执行我社旺季工作的措施办法。全员职工形成了你追我赶的良好氛围。

(二)、把握信贷投向,努力营销贷款

我社通过联社领导的指导和帮助,在满足农户所需贷款外,积极挖掘贷款优质客户。全年共发放农户贷款15740万元,全镇农户所需贷款支持全部实现,我社重点支持了养殖、种植、汽车运输、建房等,与公司合作,形成公司加农户方式支持农户养鸡、养猪业,与物流汽车运输公司合作,形成公司加农户方式支持汽车运输业,择优支持了个体工商户对养殖户养殖饲料的供应,配合县政府、镇政府及各相关部门,重点支持了我镇小企业的发展,支持了建材、机械制造、服务、物流等。一年来,我社累计发放各类贷款17334万元,有力地支持了我县经济发展,增加了农户的经济收入,信用社经营效益也得到了大幅度增加。

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(三)依法依规经营,严控贷款风险

在信贷管理工作上,我社始终坚持依法依规办事,努力做到尽职尽责,避免信贷资金出现风险。

一是严格规范贷款手续,贷款坚持“三查”制度。在贷款受理过程中坚持双人调查,查询申请人的信用信息,审查申请人与信用社的存贷往来,以及申请资料的合法、完整性,限时进行审批发放。

二是认真执行国家金融政策,避免违规放贷。在贷款支持项目上,我社认真执行国家重点支持行业上,杜绝“三高一剩”贷款,坚持按“三个办法,一个指引”执行,坚持以支持“三农”为已任,发展地方经济发展,改善我县农民就业和经济收入。

三是明确贷款责任,包放包收。发放每笔贷款落实贷款追收责任人,实行包放包收责任终身制,增加了信贷员的放款责任感和危机感,增加了工作压力,杜绝无违规贷款行为。

(四)加强贷款管理,实现经营目标

一是做好贷后管理工作。一年来,我社要求信贷人员对所管辖贷款执行定时贷后检查制度,以确保信贷资金按用途使用,及时了解借款户的经营情况,确保信贷资金的安全,做到按期催收,到期收回,发现问题及时汇报、处置。

二是做好贷款监控工作。我社通过提前上报到期贷款清单,详细了解借款人经营情况和家庭经济状况,提前落实还款计划,对难度较大的贷款,通过社领导班子上门落实,有效降低不良贷款的形成。

三是加强贷后抽检力度。我社贷款户数较多,总额大,在贷后管理工作上,我社领导班子力求确保贷款质量,做到每月不定期抽查贷款,通过上门、电话等形式了解借款户的贷款情况,杜绝假、冒、借名贷款,杜绝信贷员违规行为。

四是努力清收不良贷款。我社地处县城,贷款对象、项目比较复杂,不良贷款占比比较大,到期贷款追收相对比较困难,不良贷款不时冒出,针对困难,我社对不良贷款进行了全面清理,全面分析形成不良原因,落实信贷员进行清收,同时成立清收小组督促、指导、协助催收,在清收过程中,11月12月清收效果较为显著,两个月共压降不良贷款700多万元。

五是贷款利息应收尽收。一年来,我社对贷款利息收入做到按月按季清收,基本上每季能完成各时期任务,收息工作比较主动,全年完成了收息任务。

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(五)加强监督检查,完善管理制度

一是按月组织信贷会审。针对存在问题,我们通过现场纠正,会议通报限期纠正,以及回头看方式,贷款手续不断完善,资料完整、合法和有效。

二是对农户信息的系统录入。年初我社着手检查了系统中农户信息情况,发现大部分农户信息没有采集修改,影响农户信用等级评定,三月份我社通过限期完成办法,落实信贷员进行整改,信息修改工作已基本完成。

三是对借款户身份核查。年前,我社个人贷款办理,有相当部分未对借款人身份证进行核查,出现了假证办理现象,四月份布置对存量贷款的借款人身份进行一次核查,有效杜绝利用假证贷款现象。

四是对贷款五级分类工作的检查。贷款五级分类工作是我社的一个薄弱环节,贷款风险管理得不到完善。我社通过非现场检查和现场检查、纠正办法,落实五级分类的认定,完善五级分类档案管理,提高贷款五级分类变化分析水平,正确反映贷款风险现状,贷款五级分类档案得到完善。

五是对贷款档案工作检查。年初发现信贷员对贷款档案管理工作,只停留在对大额贷款的资料管理上,勿视了小额贷款的资料管理,出现了丢失现象。通过检查,我社完善了贷款档案登记簿、贷款档案调阅登记簿,贷款催收回单的收回率由60%提高到98%,贷款债权取得了合法性。

六是加强对信贷人员的思想教育。通过各种信贷会议、信贷早训等教育信贷员,树立正确的人生观,打好“预防针”,杜绝了吃、拿、卡、要现象,纯洁了信贷队伍。

七是执行信贷岗位轮换制。联社对同一岗位连续满6年的信贷员实行了调整,我社有3位信贷员调离了本社,调入了1位信贷员,对2位信贷员实行了强制休假审计,从内勤岗位调整充实信贷队伍3人,其余13位信贷员进行了贷款管村轮换,贷款管理工作得到了加强。

(六)加强信贷指导,努力克服困难

一是做好与信贷员谈心工作。我社全年信贷工作累重,任务艰巨,联社对贷款管理按制度严格执行,部分信贷员人感到压力大,思想情绪波动。我社以各种形式与信贷员交谈,通过提意见、建议等找出问题所在,采取集中讨论找出解决问题的办法,帮助信贷员解决问题,增强了信贷员信心,凝聚了信贷员力量。

二是加强业务指导。上半年组织信贷员参加联社“三个办法,一个指引”培训班学习,在工作中指导信贷员理解和执行,使信贷工作不断按“三个办法,一个指引”规定完善。一年来,我社对上级下发的有关信贷文件都组织信贷员学习,同时通过在工作中指导,完善信贷管理工作。

三是领导班子成员挂点、指导和帮助。领导班子5位成员全部挂点到网点,除了督促、帮助完成各项任务外,还指导网点开展业务工作,领导、职工共同努办、共同提高。

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  1. 努力方向

一年来,我社各项业务得到了快速发展,存款、贷款营销、收回贷款利息等均能完成上级分配的任务,成绩是肯定的。在经营管理中,我社还存在薄弱地方。

一是信贷员业务素质有待提高。特别是“三个办法一个指引”规定的执行,信贷员对其理解和熟悉还没有达到应有的水平。继续开展指导和培训工作,不断提高信贷员的业务素质。

二是信贷管理有待加强。对大额贷款的调查还应进一步深入,对大额贷款资金流动性必须加强监督;贷款档案管理必须统一管理,防止信贷资料混乱、丢失;

三是进一步加强到期贷款催收工作,做到提前落实,到期收回,防止新的不良贷款出现。同时加大对不良贷款的追收力度,采取必要措施收回不良贷款,防止债权丧失。

四是早计划、早行动,争取月月完成计划,季季完成目标,减轻年末的工作压力。

一年来,虽然各项任务艰巨,工作量大而繁重,但我社的全体干部职工能充分发挥主人翁精神,努力拼搏,在联社领导的正确领导下和关心下,取得了可喜成绩,相信今后只要我们继续努力,目标明确,多想办法,各项任务会提前完成,信用社业务发展会更神速,对我县经济建设贡献会更巨大。


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